Beratungsschwerpunkt

Start-Up-Analyse

In jedem Markt gibt es Gewinner – gehören Sie dazu?

Start-Up-Analyse

Hierbei handelt es sich um zwei unterschiedliche Bereiche:

Unternehmenspotenzialanalyse
 

probonum bietet kleinen und mittleren Unternehmen

··· Gründungsberatung
··· Begleitberatung nach der Existenzgründung
··· Betriebswirtschafts- und Organisationsberatung

Ziel bei Gründungsberatungen ist es, die Nachhaltigkeit der Konzepte zu prüfen und die optimale Gesellschaftsform und Gründungsfinanzierung zu finden. Ziel der Begleitberatung ist die nachhaltige Existenzsicherung des neu gegründeten Unternehmens in den ersten Jahren seines Bestehens. Ziel von Betriebswirtschafts- und Organisationsberatungen bei länger existierenden Unternehmen ist es, die Leistungskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu überprüfen und zu erhöhen.

 

Marktpotenzialanalyse

probonum bietet Produktions- und Handelsbetrieben Analysen zu

··· Marktpotenzial: Maximal, durch alle Anbieter erreichbare Abnehmer. Optimaler Planabsatz in einer Planperiode
··· Marktvolumen: Aktuelles Ist-Volumen eines Marktes in der letzten abgeschlossenen Periode
··· Absatzpotenzial: a) Marktvolumen in einer zukünftigen Periode b) Unternehmensbezogen: Planabsatz in einer künftigen Periode
··· Absatzvolumen: Umsatz eines Unternehmen in der letzten abgeschlossenen Periode

Die Analysen werden nicht nur für den nationalen Bereich angeboten, sondern auch für internationale Märkte. Bei der Analyse internationaler Märkte werden ortsansässige Partner zur Unterstützung eingeschaltet.

Zum Gründer

Jan Höttges

Jan Höttges absol­vierte ein betriebs­wirt­schaft­liches Stu­dium an der Fach­hoch­schule Köln. Von 1990 bis 1997 war er in ver­schiedenen lei­tenden Posi­tionen bei einem Möbel­handels­unter­nehmen tätig; ab 1994 als Mit­glied der Geschäft­sleitung. Danach war er geschäfts­führender Gesell­schafter mit Ver­antwortung für die Bereiche Ein­kauf und Ve­rkauf bei einem Sanierungs­fall mit über 3.000 Mitarbeitern und 50 Filialen. Anschließend war er als Mit­glied der Geschäfts­leitung bei einem Einkaufs­ver­band ver­antwort­lich für die Be­reiche Marketing, Organisation und EDV. Schließ­lich wurde er zum Vor­stand für Marketing er­nannt. Im Jahr 2003 grün­dete er die Unternehmens­beratung pro­bonum. Von 2005  - 2022 war er Gesellschafter der Böcker Ziemen Unternehmensberatung, Bonn mit der auch weiterhin eng kooperiert wird. Darüber hinaus liegt zukünftig jedoch der Focus auf der strategischen Begleitung von Unternehmen in Form von Beirats- und Aufsichtsratmandaten sowie dem Management eigener Beteiligungen.

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